中新网4月5日电据台湾《联合报》报道，数据显示，随着台湾人口老化，企业集团也有高龄化现象，许多重量级企业家不是届满“耳顺(60岁)之年”、就是“坐五望六”，台湾重要企业集团普遍面临第二代接班问题。
统计显示，台湾多数重量企业家已逾“耳顺之年”，例如鸿海集团董事长郭台铭64岁、广达计算机董座林百里65岁，国泰金董座蔡宏图62岁；较年轻的台泥董事长辜成允、康师傅董事长魏应州、富邦集团大董蔡明忠、二董蔡明兴，也“坐五望六”，而去年重出江湖的宏碁董座的施振荣今年70岁、远东集团董事长徐旭东73岁。
安侯建业会计师事务所策略长陈振干表示，令人担心的是，这些大型企业集团目前普遍仍是第一代
创业的“大家长”掌舵，第二代虽已准备就绪，仍未全面接手，接班时程缓慢，企业面临世代交替难关。
如以产业别来看，高科技产业由于产业脉动快速，以家族人才库掌控公司，难度比传产业高出很多，因此目前除大立光、台达电完成家族接班外，其余多半尚未交棒。
陈振干说，华人家族企业最大问题，就是分家又分业，第一代经营了50年，好不容易累积到100亿元规模，兄弟分家营收立即腰斩。
大型企业提早意识“分家分业”的问题，因此提前进行股权规划，以微软为例，“创办人比尔盖茨设定交班时点，时间一到就交棒”集团规模与生产力毫无损伤。
不过，中小企业负责人“接班规划”不足，第二代也不敢讲，因为怕被讲成“分财产”，尤其是黑手起家的企业家，第二代不见得接得起来，“这是潜在的安全问题”。
陈振干说，第二代若无接班意愿，企业创办人应该在企业还有卖点时卖掉。
陈振干说，台湾很多规模接近的中型企业，是可以整并的，不要等到第二代接班速度接不上，专业经理人提前摊牌，届时可能在被动的状况下选择，就来不及了。
(责任编辑：李峰)
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