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黑马营走进智联招聘:用钱激励员工的时代已经OUT(图)

[摘要]5月23日,由《创业家》杂志社组织,黑马营企业家同学们积极参与的“黑马营走进智联招聘”活动,在智联招聘举行。中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人才是企业生存和发展的最重要资源...

  5月23日,由《创业家》杂志社组织,黑马营企业家同学们积极参与的“黑马营走进智联招聘”活动,在智联招聘举行。中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人才是企业生存和发展的最重要资源。据智联招聘调查显示,67%的中小企业遭遇发展瓶颈与人才流失有关。人才问题已经成为中小企业在发展中的重要挑战。

  针对创业型中小企业招人难,留人更难的问题。智联招聘通过对中小企业长期的跟踪和调研,由智联招聘智联学院执行院长高煜东及人才测评研究院执行院长肖婷,为在场80多名创业型中小企业家讲述《创业型企业如何吸引与保留人才》。


  据智联招聘调查发现,中小企业在招聘人才时“两极分化”现象较为严重,即高级管理者与基层人员招聘困难。而3~5年有一定经验的人才在市场上相对有一些流动。加上经济增速放缓,劳动力短缺状况持续加剧。高煜东认为,创业型企业想要持续发展,在人才招聘过程中需转变思想,从招聘转型吸引,主动为求职者营造良好感觉,传递出好的印象。包含办公环境的布置、企业文化,都是吸引人的优点。

  此外,智联招聘调查显示,大学生与职场人对企业的诉求点已经开始发生变化,员工已经不单纯靠物质被激励。完善的福利待遇、对员工的尊重、公平公正的用人原则等条件更被员工重视,企业需要营造良好的工作氛围,提高员工满意度。高煜东建议,从中小企业自有的特点来看,提升企业知名度跟雇主形象,关注员工长期发展机会,而不是短期的物质激励,针对不同员工的诉求加以关注,更能吸引到优秀的人才。

  “黑马成长营-创始人成长特训计划”,是《创业家》杂志暨创始人俱乐部推出的一个具有公益性质的“成长加油站”项目,它旨在发挥创始人俱乐部发起理事的成长导师作用,帮助“黑马”企业创始人成长为未来商业领袖。目前,黑马成长营已经成功举办了8期,来自全国各地的“黑马”们在与诸多创业大家面对面的沟通交流中,不断开释在资金、模式、团队等方面面临的诸多困惑,快速的成长。来源青年导网)

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